Just when I discovered the meaning of life, they changed it. (George Carlin) Neues Leben und Arbeiten - ein Vorschlag In diesem Sommer habe ich den Eindruck gewonnen, dass der Wetterforecast eine erfreulich hohe Vorhersagegenauigkeit hat. Das erleichtert die Planung für die passende Kleiderwahl und die Wochenendgestaltung. Das freut uns sehr, führt zu erfolgreichen Situationen [...]
Meine Assoziationen mit der Tierwelt sollen Euch nicht in die Irre führen: ich habe keineswegs das Metier gewechselt und bin jetzt als Ornitologin oder Pferdeflüsterin unterwegs... (Viecher – ihr habt’s Schwein...) Aber echt jetzt: warum ist uns Menschen der Spatz in der Hand lieber als die Taube auf dem Dach? und warum reiten wir tote [...]
Mut ist lernbar! Ich nehme das überaus positive Feedback auf meinen aktuellen Newsletter zum Anlass, den Text zum Thema Mut auch hier in meinem Blog nochmals aufzugreifen. Ich habe wohl damit einen aktuellen Nerv getroffen und das bestätigt meine allgemeine Wahrnehmung von viel Verzagtheit und Angst allerorten und dem Bedürfnis nach mehr Mut. Mut zu [...]
Anhand des Beispiels der Keksfabrik Bahlsen, wie Re-Organisation auch laufen kann, erinnern wir uns wieder an wichtige Bedingungen für gelingende Veränderungsprozesse: Konsequente Umsetzung von Entscheidungen! Fehlende Umsetzung führt zu “Change-Zynismus” und kostet Zeit und Geld: nach der Entscheidung ist dann vor der Entscheidung. Erfolg von Veränderungsprozessen und Vertrauen der MitarbeiterInnen in die Organisation entsteht als [...]
Entscheidungswerkstatt Die mit Einbruch der kalten Jahreszeit wieder überall aus dem Boden sprießenden Bratkartoffel- und Maroni-Standerl haben den Psychologen Julius Kuhl (Print-Ausgabe des Standard, 31.10./1.,2.11.) wohl zu dem interessanten Vergleich inspiriert: “Entscheidungen sind keine Bratkartoffeln!” Aha, da haben wir den wissenschaftlichen Nachweis: Entscheidungen werden nicht besser, wenn man sie oft dreht und wendet! Das haben [...]
Ein brisanter Dauerbrenner wurde anlässlich der Veranstaltung „Leadership Revisited“ in einem interessanten Vortrag aufgegriffen: Es ist ein immer noch weit verbreiteter Irrglaube, dass man Herz und Hirn bei Businessentscheidungen – oder auch bei Entscheidungen ganz generell – trennen muss beziehungsweise trennen kann. „Sie glauben, Sie urteilen rational? Geht gar nicht!“ trifft die Vortragende den Nagel [...]
