Unternehmensentwicklung

veraenderung-ziele

Veränderungsberatung

Sie wollen:

  • mehr Unternehmenserfolg erreichen
  • gesunde, leistungsfähige Mitarbeiter*innen
  • die Wertsicherung Ihrer Investition erhalten

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Entscheidungswerkstatt_Pfeile

Entscheidungsberatung

Entscheidungsstärken stärken 

In diesem Beratungsprozess werden die wesentlichen Fähigkeiten erweitert und/oder aufgebaut, die notwendig sind um erfolgreich Entscheidungen zu treffen, besser zusammenzuarbeiten und um rasch handlungsfähig zu sein.

Ziel ist es, Führungskräfte und MitarbeiterInnen aus unbewussten Routinen zu lösen, Veränderungsbereitschaft zu aktivieren und ungenützte Ressourcen nutzbar zu machen. Die neuen Entscheidungsmechanismen werden in die Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen integriert.

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Mediation

Mediation / Konfliktberatung

In der Wirtschaft verursachen Konflikte große Reibungsverluste und hohe Kosten. In vielen Fällen werden Konflikte mit viel Emotion über einen langen Zeitraum weiter aufrechterhalten oder sogar eskaliert.

Im zwischenmenschlichen Bereich entstehen durch Konflikte viel Kummer, Aggression, Feindschaften und negative Folgekosten.

Es wird viel Zeit und Geld investiert, um im Streitfall von Dritten – Richtern oder Sachverständigen – eine Entscheidung herbei zu führen. Oftmals kommt dabei ein Kompromiss heraus, mit dem niemand der Beteiligten wirklich zufrieden ist.

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Outplacementberatung

Outplacement-Beratung

Sie wollen verantwortungsbewusstes Trennungsmanagement?

Es gibt unterschiedliche Gründen, warum eine Trennung von Mitarbeiter*innen erfolgen muss: Restrukturierung, Fusionen, wirtschaftliche Probleme, persönliche Gründe.

Verantwortungsbewusstes Trennungsmanagement bedeutet, dem/der Mitarbeiter*in professionelle Unterstützung bei der Bewältigung der Kündigungs- oder Veränderungssituation zu Seite zu stellen.

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arbeit und herz

Arbeitspsychologische Evaluierung

Die Evaluierung psychischer Belastungen laut ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG, 2013) ist verbindlich für alle Unternehmen in Österreich

Als Arbeitspsychologin berate ich Ihr Unternehmen bei der Planung und Durchführung der Evaluierung und bei der Ableitung passender zielführender Maßnahmen.

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